Геращенко министр финансов. Биография. — Почему тоже
Образование
Выпускник Московского финансового института (1960), начал работать бухгалтером в Госбанке СССР.
Карьера
В 1961 году стал бухгалтером Внешторгбанка СССР, затем назначен инспектором, потом экспертом и начальником отдела Внешторгбанка.
С 1965 года возглавляет Moscow Narodny Bank в Лондоне.
Член КПСС (1963–1991), с 1990 по 1991 год - член ЦК КПСС.
Председатель Правления Госбанка СССР в 1989–1991 гг.
Председатель Центрального банка Российской Федерации в 1992–1994 (отправлен в отставку с поста председателя ЦБ после «чёрного вторника» 11 октября 1994 года - обвального падения курса рубля на биржевых торгах) и 1998–2002 гг.,
1996–1998 - председатель Правления Международного Московского Банка.
В 2003–2004 - депутат Государственной Думы РФ от блока «Родина». Сопредседатель партии «Родина». Председатель Совета директоров нефтяной компании «ЮКОС».
В мае 2007 года заявил о своём намерении баллотироваться на пост Президента РФ в 2008 году от оппозиции, поддерживая Гарри Каспарова, однако не стал выдвигать свою кандидатуру.
На ассамблее «Другая Россия» избран в первую тройку в избирательном списке от коалиции на выборах в Государственную думу 2 декабря 2007 года, наряду с Гарри Каспаровым и Эдуардом Лимоновым. Депутат «Национальной Ассамблеи Российской Федерации».
4 октября 2010 года Алексей Кондауров и Андрей Пионтковский опубликовали на сайте Грани.Ру статью «Как нам победить клептократию», где предложили выдвинуть в президенты единого кандидата от правой и левой оппозиции от партии КПРФ.
В качестве кандидатов они предложили выдвинуть кого-нибудь из российских старейшин. Наряду с Жоресом Алфёровым и Юрием Рыжовым ими была озвучена и кандидатура Виктора Геращенко.
В начале июня 2004 года, уже после ареста М.Ходорковского, принял предложение руководства НК «ЮКОС» и возглавил совет директоров компании, сложив с себя депутатские полномочия. В августе 2006 года НК «ЮКОС» был объявлен банкротом, и началась процедура его ликвидации.
Геращенко - старший научный сотрудник НИИ ЦБ РФ. Член международного консультативного совета АФК «Система». Свободно владеет английским языком. Имеет степень почётного доктора экономических наук и почётную профессорскую степень.
Почётный доктор экономических наук Московской финансовой академии.
21 декабря 2012 года, в день своего 75-летнего юбилея, Геращенко провёл пресс-конференцию на тему «Россия и деньги. Что ждёт Россию?». В приглашении, разосланном гостям на празднование юбилея, Виктор Владимирович просил не дарить ему подарки, а вместо этого помочь благотворительному фонду Чулпан Хаматовой «Подари жизнь», занимающемуся сбором средств на борьбу с детской онкологией.
Компромат
Авантюру с FIMACO сочли настолько удачной, что в 1993 году был создан акционерный коммерческий банк «Еврофинанс», главными учредителями которого стали парижский Евробанк (45,44% акций), компания FIMACO (35% акций) и МАПО «МИГ» (14,28%), а также ряд мелких акционеров, среди которых, помимо двух госбанков, ныне обанкротившаяся нефтяная трейдинговая компания «Конекс», Роспром и ЮКОС.
Одним из банков-корреспондентов «Еврофинанса» внутри страны стал Международный московский банк, который Виктор Геращенко возглавил после своей отставки в 1994 году. Новый банк Виктора Владимировича сразу вошел в число наиболее солидных и уважаемых финансово-кредитных учреждений России. А что касается «пирамиды ГКО», в возведении которой принимал активное участие и Геращенко, то, как все помнят, в августе 1998-го она рассыпалась, в очередной раз превратив в пыль накопления многих россиян.
Следует, правда, отметить, что некоторые организации, в основном правоохранительной направленности, не всегда по достоинству умели оценить тонкие jokes главного банкира страны. В 2000 году Виктору Владимировичу даже пришлось давать объяснения в Генеральной прокуратуре по поводу кредита в 5,86 млрд рублей, который щедрый ЦБ, вновь возглавляемый Геращенко, выделил СБС-АГРО. Идея была замечательная: Центральный банк как бы укрепляет родственную коммерческую контору, а та в свою очередь выдает льготные сельскохозяйственные кредиты регионам.
…Первой моей любовью была француженка - Симона Синьоре. Я как увидел ее на экране, так сразу и влюбился. Но потом было уже не до нее. Поступил в финансовый институт и в конце первого курса «положил глаз» на свою будущую жену - Нину Дроздкову, но подруливать к ней начал только на третьем курсе - все присматривался. По свиданиям мы особенно и не бегали.
Нина в институте прекрасно училась, увлекалась комсомольской работой, получала стипендию, а мне и стипендии не платили. Хрущев ввел тогда положение, что стипендию получают только те, у кого доход семьи не дотягивает до какого-то уровня. А мой отец работал преподавателем в вузе, сестры же - они были на пять лет старше меня - уже окончили институты и тоже работали. Стало быть, на нас, троих оставшихся детей и маму, доход был по понятиям того времени достаточным. Поэтому родитель мне каждый месяц платил 22 рубля - сумму, которую в качестве стипендии получали студенты первого-второго курсов МФИ. Иногда в конце месяца мне приходилось обращаться к отцу: «Пап, дай 5 рублей авансом до следующего платежа…»
Поскольку я играл в баскетбол с 14 лет за команду «Пищевик», а затем за финансовый институт, свободного времени у меня было мало. В общем, как-то мы с Ниной без больших свиданок поняли, что будем вместе. Поженились мы в июле 1960 года, сразу после окончания вуза. Так что скоро золотая свадьба!
После окончания вуза жена работала кредитным инспектором районного отделения Госбанка в Москве, подавала большие надежды, могла стать управляющим районного отделения банка - все шло к тому, но поработать по специальности ей довелось только первые пять лет, пока мы не уехали в декабре 1965 года в Лондон. Пошли семейные заботы, и Нине Александровне, видевшей меня дома лишь по вечерам, все домашние заботы пришлось взять на себя.
Работая бухгалтером, экспертом, я получал 125 рублей в месяц. Первую большую семейную покупку - диван-кровать, взамен нашей узкой панцирной койки, мы купили, сложив две наши первые получки плюс немножко заняв у родителей. Этот диван мы потом еще лет тридцать возили по Москве с места на место, и он служил нам верой и правдой - такое было качество. Когда мне нужно было купить костюм, я у отца занимал деньги и в течение года отдавал. И еще на работе была так называемая касса взаимопомощи, там можно было в случае чего перехватить до получки.
Потсдамская конференция (17 июля - 2 августа 1945 года). В первом ряду слева направо: первый замминистра иностранных дел СССР А. Я. Вышинский, заместитель председателя ГКО В. М. Молотов, И.В. Сталин. Во втором ряду в центре В. С. Геращенко
В Москве первое время мы жили в двухкомнатной квартире родителей супруги в районе Колхозной площади, поэтому приходилось энную сумму отдавать на питание. В то время у нас вопросов, кто рулит домашним бюджетом, вообще не возникало, поскольку мы деньги отдавали в общий котел, которым заведовала теща.
Мебели, кроме дивана, мы не покупали, так что больших расходов не было. Тратились больше на одежду, на билеты в театр. Ну а когда я уже поехал работать в Лондон, в Моснарбанк, там, конечно, жизнь была комфортнее, хватало и на еду, и на тряпки. И, как любому другому «товарищу», не важно, на какую должность посланному за границу, хотелось, естественно, к концу трехлетнего срока накопить чеков «Внешпосылторга» на машину, и чтоб еще осталось на одежду из «Березки». В Англии деньги были у жены. Я, правда, оставлял себе что-то. На представительские расходы, так сказать. Не будешь же у жены просить два фунта, чтобы пойти с англичанином после работы в паб пива попить. Но домашний бюджет вела жена. Когда же меня отправили в Германию, она жила с детьми в Москве.
Став председателем Госбанка СССР, мой оклад увеличился до 800 рублей. Жена всегда знала, сколько я отдам ей в аванс и сколько в получку. Сто рублей оставлял себе на карманные расходы. Просчитывать и планировать расходы стало уже несложно. При этом мы никогда не тратили больше, чем зарабатывали.
Большую заначку я позволял себе оставить, скажем, получив квартальную премию. Ее можно не всю отдать, а по справедливости поделить. А бывали ведь премии неожиданные. Вот, помню, в 1972 году нам дали государственную награду… Ну и к ней премию, конечно. Так, награду-то я жене показал, а премию - нет. Тем более там, знаете, история такая была. В этом (том) году в стране был неурожай, и выделили много золота на покупку пшеницы в США: у них-то как раз урожай был большой. Переговоры, покупка, транспортировка, то-се… И тех, кто в этом деле был задействован, премировали. Мы между собой эту премию называли «премия за неурожай». Ну «премию за неурожай» сам Бог велел жене не «расшифровывать»!
Cправка.БО
Кротов Николай Иванович
Родился в 1955 году в Москве. В 1993–1998 годах – издатель и главный редактор журнала «Банк». В 1999 году выпустил первую книгу по современной экономической истории - «Рождение коммерческих банков (свидетельства участников)». В 2006 году стал учредителем и генеральным директором АНО «Экономическая летопись». В том же году вышла первая книга серии «Экономическая летопись России» - «Архив русской финансово-банковской революции» (в 2-х томах). С тех пор в серии издано 12 книг. Основной автор - Николай Кротов, взял интервью уже у более чем 350 человек, игравших самую активную роль в становлении советской и российской экономики, банковской системы.
Как-то к нам пришли друзья и спрашивают хозяев: «А вы знаете, что в Москве уже евроремонты делают?» На что мы им ответили: «Ну и пусть делают». В начале 2000-х годов в газете «АиФ» вышел рейтинг богатых политиков. Нина Александровна приехала к родным под Тверь. Поездка была омрачена: местные дамы бурно трясли газетой: «Теперь-то мы знаем, что вы - богатеи, а ты все прикидываешься!..» Расстроенная, она вернулась в Москву и начала сетовать: «Ну кому что докажешь? Да и кто поверит, что не взял, если был рядом с сундуком золота?!»
Крупные покупки мы всегда обсуждаем. Например, на даче перегорел трансформатор в холодильнике, мастер сказал: надо менять. Вот и спорили: то ли трансформатор менять, то ли новый холодильник купить! Считали, прикидывали так и эдак: что менее убыточно.
Тем временем возраст Нины Александровны приближался к пенсионному, она могла оказаться «голой королевой», то есть без необходимого пенсионного стажа, поэтому стала настаивать, чтобы я помог устроиться ей на работу, для увеличения пенсии. Знакомые семьи также пытались помочь найти хорошую работу по ее профессии, но я не захотел, чтобы говорили, будто я ее туда устроил. В результате она нашла себе работу на Красногорском заводе художественных изделий, который в числе прочего выпускал знамена и вымпелы. Ее взяли подсобной в бригаду, работавшую на коллективном подряде. Два года Нина Александровна ездила в Подмосковье, красила там вымпелы. Вот характер!
Мне, безусловно, повезло: в жизни мужчины роль женщины - основная, от нее очень многое зависит - и карьера, и уверенность, и здоровье, и как он сам себя чувствует. Семья дает человеку ощущение не только внутренней, но и внешней организованности, порядка. Мужчине необходимо быть ответственным за кого-нибудь - за жену, детей. На мой взгляд, холостяки, люди-одиночки для карьеры совершенно потеряны. А банкир-холостяк - это вообще несолидно.
Мы собираемся на даче в полном составе каждую пятницу. Это самая большая радость для нас и самое святое. Так было заведено еще в семье моих родителей, а теперь это стало нашей традицией. Все-таки семейные традиции - двигатель прогресса. Жена на всех покупает продукты, готовит еду для этих наших посиделок. А когда мы собираемся, она говорит: «И когда нас не будет…» Все смеются, но она продолжает: «…и когда нас не будет, я очень хочу, чтобы вы всегда были вместе - и в радости, и в горе, чтобы сохранилось это единство нашей большой и дружной семьи».
Детей у меня двое. В 1961 году родилась дочь, 8 лет спустя - сын. Дочь Татьяна как в семь лет вбила себе в голову, что будет учительницей, так и пошла в педагогический институт. Дело в том, что она учиться начала в школе в Ливане, почти деревенской - две учительницы на четыре класса, причем все в одной комнате. Окончив институт в 1983 году, работала учительницей начальной школы, затем, уже во времена перестройки, поняв, что на зарплату учителя при муже военном прожить трудно, окончила заочно экономический факультет Московского финансового института и несколько лет была простой операционисткой в Промстройбанке. Я тогда был председателем ЦБ России. Фамилия у нее мужнина, так что все годы никто из сослуживцев не знал, что она моя дочь. Когда незадолго до ее ухода нечаянно узнали - два дня молчали. Не понимали, зачем скрывала? Теперь Татьяна трудится в страховой компании, дома же организует наши праздники. Она у нас молодец. И магом, и Дедом Морозом побывала. У нее дар организатора - всех задействует. Правда, взрослые внуки уже стесняются участвовать в домашней самодеятельности.
Сын Костя учился в экономико-статистическом институте (специальность «Информатизация - поддержка и ведение машин»), когда пришлось идти в армию, служил на Северном флоте в морской пехоте, и там тоже никто не знал, чье сие есть чадо. Однажды их морскому взводу пришлось участвовать в параде на Красной площади. Благодаря этому младший Геращенко оказался недалеко от дома. Скажите, ну какая мать выдержит и не вытащит сына-солдата домой? Но командование было неумолимо, из казармы его не отпускало. Пришлось Нине уговаривать меня. И тогда мы приехали к командованию на служебной «Чайке». Так, мол, и так, дайте нам хоть на ночь сына. Узнав, что в их части служит сын председателя Центрального банка страны, командиры пошли нам навстречу.
Стажер Моснарбанка В. В. Геращенко за чтением газеты «Times» в чужом кабинете. Фотография для домашнего альбома. Лондон, май 1963 года
В армии сын получил закалку, возмужал. Хотя и до этого он был крепким, так как в регби играл. Ему даже говорили: бросай учебу, будешь в команде мастеров играть за «Фили». Константин тогда меня спрашивал, что делать? Я ответил: «Кость, ну поиграешь ты пять лет, дай бог, не переломают кости. Потом что, тренером станешь?» И он продолжил учебу. Поработал в Сбербанке по специальности, занимался компьютерным обеспечением, потом перешел в коммерческий банк. И работает сейчас заместителем управляющего в отделении. Было время, его хотели сделать начальником кредитного отдела. Я говорю: ты пройди сначала отдел проблемных кредитов, чтобы знать, где ошибки клиентов, где ошибки банка. Он послушался, однако теперь советуется со мной уже все реже. Иногда мы лишь обмениваемся информацией. Он больше с моим старшим внуком на эти темы разговаривает, тот успел поработать в отделении французского банка.
Когда мы с женой мотались по заграничным командировкам, никогда не отдавали детей в интернат. И до школы, и в школьном возрасте они всегда были у жены на глазах. Хотя, как все дети, не очень-то таким прессом (прессингом) были довольны. Нина знала расписание уроков, всегда была в курсе всех их школьных дел, то есть держала под контролем абсолютно всю их жизнь. Теперь же дети у нас уже давно самостоятельные. Мы, конечно, в состоянии были материально им помогать, но у нас в семье как-то все привыкли жить независимо. <…>
Я работаю ответственным начальником с 1969 года. Жена считает, что это испортило мой характер. Некоторые думают, что я злой, но это неправда. У меня действительно острый язык, но я человек совершенно незлобный, и к большинству людей у меня отношение ровное. Конечно, на многое я реагирую с юмором, иначе невозможно. Стараюсь во всем находить позитив, но только не в работе, там излишний оптимизм - путь к банкротству.
Злюсь я больше по бытовым причинам, особенно на дорогах, чаще (особенно) когда за рулем молодые особы.
Считаю, что я почти всегда прав. В глубине души понимаю, что это не всегда так, но могу, по крайней мере, аргументировать свою правоту.
Cправка.БО
«Экономическая летопись России»
Серия книг «Экономическая летопись России» издается Николаем Кротовым и Олегом Никульшиным в партнерстве с банками и другими организациями.
С 2006 года выпущены следующие книги
- «Архив русской финансово-банковской революции» (в 2-х томах);
- «История российского фондового рынка: депозитарии и регистраторы» (в 2 книгах), совместно с О. Никульшиным;
- «История советских и российских банков за границей». Книга первая;
- «История советской банковской реформы 80-х гг. XX века. Спецбанки»
- «История советской банковской реформы 80-х гг. XX века. Первые коммерческие банки»
- «История создания российской системы страхования банковских вкладов»
- «История Международного московского банка (ЮниКредит Банка)»
- «Жизнь и удивительные приключения банкира Виктора Геращенко, сына банкира Владимира Геращенко, рассказанные им самим, его друзьями и коллегами, внимательно выслушанные и записанные летописцем Николаем Кротовым». Автор-составитель - О. Никульшин;
- – «История банковских карт в России». Книга первая (в 2-х томах).
Я банкир по стечению обстоятельств. Так, пожалуй, можно сказать о талантливом дилере. Смотришь иногда, он и человек-то не слишком умный, и интеллигентности ему не хватает, а рынок этот чертов сын чувствует как инструмент, все чужие хитрости разгадывает, ловушки обходит. Если попытаться ответить на вопрос, что такое талант банкира, то это в первую очередь четкое понимание того, что ты работаешь с чужими деньгами, которые тебе доверили. Банкир - человек с инновационной жилкой, опытом и желанием узнавать новое всюду. На определенных постах к этому добавляется умение строить отношения с людьми. Он должен быть добр к окружающим, но относиться к ним не как к внукам, с чрезмерной терпимостью, а как к детям - с долей строгости. А учился я всему этому в банках, где вынужден был работать с кем доведется, без права уволить сотрудника. В этом случае приходилось убеждать, требовать...
К слухам о своей отставке относился философски: мне не привыкать. И специально под кого-то подлаживаться, чтобы кому-то там понравиться, никогда не собирался. У меня с детства есть одно правило, которому я следую на сто процентов, - не врать! Можно не сказать правду, можно уйти от ответа, но не врать. Я считаю, что этот принцип мне во многом в жизни помогает.
Я живу не на Рублевке, а в месте диаметрально ей противоположном - под Мытищами. В 1993 году я построил там дачу: двухэтажный дом с тремя спальнями, с большой гостиной-столовой. Площадь этажа примерно 100 кв. метров, есть подвал, бильярд. Места всем хватает, даже коту, попугаю и собаке … в будущем. 30 соток земли, недалеко Пестовское водохранилище, санитарная зона... Перейдя на должность в Центробанк, я от госдачи со временем отказался. Потому что сегодня ты на службе, у тебя есть дача от банка, а завтра - пшел вон. Так что лучше уж жить на своей.
Хорошо на даче зимой! Смотришь, как снежинки падают, луна светит - картина идиллическая. Правда, когда с утра надо взять лопату да снег этот расчищать, впечатление несколько иное. Спина при этом ох как отзывается!
Недавно купили мини-трактор, вернее, нечто похожее - так называемый Bob-Cat. Были такие машинки в ЦБ, потом их списали, и сотрудники смогли купить по остаточной стоимости. Вот я и приобрел один, теперь периодически снег чистим с его помощью.
Глава «Альфа-Групп» Михаил Фридман и Виктор Геращенко
Я регулярно заливаю каток для внуков. Большой, как теннисный корт. 36 на 25 метров. Они с него не вылезают.
Отдыхать я люблю в кресле на балконе, где в клетке живет кусачий попугай Петруша из Сингапура, который обожает яблочные огрызки, початки кукурузы и рис в колосьях. По уик-эндам на даче собирается вся семья, дети и внуки, и в прихожей можно насчитать десятки пар разномастных кроссовок, босоножек и резиновых сапог.
С детства очень люблю автомашины, с 1963 года за рулем. Переездил на многих иномарках - «мерседес», «тойота», «вольво», «мицубиши паджеро» - всех не сосчитать. Сейчас вожу в основном по выходным.
Езжу всегда с одной скоростью. Называю ее скоростью, обеспечивающей безопасность движения. Она везде разная. В Германии, бывало, и 220 километров в час. А в России, когда жену вожу за грибами за Тверь, там есть участки хорошие, мой «басик фольксваген» идет 160–180. Несмотря на это, не помню, когда последний раз платил деньги гаишникам. Отпускают. Когда останавливают, сначала достаю удостоверение личности, а потом уж права. Гаишники сразу: «Виктор Владимирович, а что у нас с курсом доллара будет? В чем копить?» Так иногда замучают, что думаешь - лучше бы штраф заплатил. С депутатским удостоверением, конечно, было легче. Можно нарушить иногда. Слегка.
Банковская специфика не оставляет нас даже на даче. Инструменты и банки с вареньем мы храним в списанных банковских сейфах.
Но не гнушаюсь я теперь и поездок в метро. Первый раз только было стыдно: я не знал, сколько стоит билет. Да и люди, правда, часто спрашивают (удивленно): «Это вы?!» Иногда отвечаю: «Нет, это его брат». А иногда признаюсь: «Я». Тогда пытают: «А почему на метро?» «Так быстрее. Пробки на улицах посмотрите какие». И, знаете, некоторые даже сочувствуют: «А вы дорогу найдете?» Что интересно, после ЮКОСа многие начали желать удачи. Один пожилой мужчина как-то поинтересовался: как же я без охраны? Ответил ему: «Я же ничего ни у кого не украл, зачем мне охрана?» И еще одно преимущество поездок на метро: под землей особенно часто замечаю красивых женщин. Раньше я не обращал на них внимания, но сейчас девушки стали лучше одеваться, да и времени у меня теперь больше.
Люблю хороший ужин в хорошей компании. Предпочитаю, конечно, вкусную пищу, но в общем-то в еде непритязателен. Иногда отварная картошка с капустой, килечкой и, возможно, рюмочкой водки или стаканом пива доставляют больше удовольствия, чем прекрасная гусиная печень, поджаренная в ресторане «У Ника» в Дорчестере, в Лондоне, которую тоже, конечно, оцениваешь по достоинству. Как и вина. Люблю хорошее красное вино, но как-то уж сложилось, что я предпочитаю либо водку, либо виски. А сейчас врач вообще рекомендовал пить текилу как средство борьбы с излишним сахаром в крови. Я ее пробовал и раньше, но она мне не доставляла такого удовольствия, как виски или водка с хорошей закуской. Но недавно мы с друзьями взяли на троих литр текилы, и у меня утром оказались прекрасными анализы. А как-то вечером для пробы выпил 200 граммов водки - сразу сахар плохой.
Я в свое время получил трехкомнатную квартиру от Внешторгбанка, которую позже поменял на моссоветовскую. Потом в 1989 году улучшил через Внешторгбанк, еще не перейдя на работу в Госбанк СССР. Новая квартира - все, что мне досталось от нынешней власти. Управделами президента построило дом, часть квартир продали, остальные передали ряду госслужащих. Правда, видимо, строители экономили на звукоизоляции. В результате у нас идеальная слышимость. Причем справа и слева нормально сделано, а вот что делается сверху все слышно. Ну да бог с ним! <…>
9 июня Госдума продлила полномочия главы ЦБ Эльвиры Набиуллиной еще на пять лет. Все руководители Банка России в новейшей истории страны — в фотогалерее РБК.
Георгий Матюхин - и.о. председателя правления Госбанка РСФСР с 7 августа 1990 года, официальный руководитель - с 25 декабря 1990 по 16 июля 1992 года
Фото: Александр Поляков / РИА Новости
При Матюхине происходил переход к рыночной экономике, что значительно осложнило его работу на посту главы Центробанка. Он наращивал денежную массу в обращении, что подстегивало инфляцию и настраивало против него правительство реформаторов. При Матюхине в России сформировалась двухуровневая финансовая система, состоящая из Центрального и коммерческих банков. До сих пор он остается единственным главой Банка России, чья подпись была напечатана на банкнотах.
Чем занимался после: работал в коммерческих банках «Горный Алтай», «Ноосфера», Собинбанк, «Диалог-Оптим», преподавал в Академии внешней торговли.
Виктор Геращенко руководил Центробанком с 17 июля 1992 по 14 октября 1994 года и с 11 сентября 1998 по 20 марта 2002 года
Фото: Дмитрий Духанин / «Коммерсантъ»
Геращенко продолжил денежную эмиссию и провел денежную реформу, предусматривавшую обмен купюр, выпущенных до 1993 года. Первый его срок на посту главы Банка России также запомнился «черным вторником» 11 октября 1994 года, когда за один день курс доллара вырос более чем на 25%.
Во второй раз Геращенко возглавил Центробанк после дефолта 1998 года. Вскоре после его назначения Центробанк отозвал лицензии у Инкомбанка и банка «Менатеп» Михаила Ходорковского. Второй срок Геращенко на посту главы Центробанка запомнился переходом к рыночному формированию курса рубля. Кроме того, эксперты отмечают независимость в этот период Банка России от правительства и противостояние Геращенко с Александром Мамутом и Петром Авеном, в результате которого в 2001 году была принята «Стратегия развития банковского сектора», которая, в частности, содержала требование перехода банков на международные нормы отчетности и выход ЦБ из капитала коммерческих банков.
Чем занимался после: в 2002 году Геращенко был депутатом Госдумы, а в 2004-м, после ареста Михаила Ходорковского, возглавил совет директоров ЮКОСа и оставался на этом посту до августа 2006 года.
Татьяна Парамонова исполняла обязанности главы Центробанка с 18 октября 1994 по 8 ноября 1995 года
Первая женщина, исполнявшая обязанности главы Центробанка. Государственная дума так и не утвердила ее в этой должности. В 1998-2007 годах Парамонова занимала должность первого заместителя председателя Центробанка, а в отставку ушла в связи с проблемами при переходе банковского сектора на международные стандарты финансовой отчетности.
Чем занималась после: до 2010 года занимала посты советника президента РЖД, члена наблюдательного совета Россельхозбанка, члена совета директоров ОАО «Транскредитбанк» члена совета директоров и генерального директора ОАО «Страховое общество ЖАСО».
Фото: Владимир Федоренко / РИА Новости
Запомнился в основном своей деятельностью на посту замглавы Банка России, когда получил прозвище «соловей Геращенко», так как на большинстве пресс-конференций, брифингов и в телевизионных передачах выступал именно он, а не глава банка Виктор Геращенко.
Чем занимается сейчас: вице-президент ассоциации региональных банков «Россия», заведующий кафедрой «финансы, денежное обращение и кредит» Российской академии народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ.
Фото: Александр Макаров / РИА Новости
В 1994 году Дубинин возглавлял Министерство финансов, но был отправлен в отставку после «черного вторника». В 1996-м Центробанк совместно с правительством упразднил часть внебюджетных фондов в ряде отраслей промышленности. За три года с Дубининым во главе Центробанк отказался от финансирования правительства и сконцентрировался на проведении денежно-кредитной политики. При нем была также проведена деноминация рубля. Тем не менее Дубинин запомнился в первую очередь тем, что при нем в августе 1998 года Центробанк перестал удерживать искусственно завышенный курс рубля к доллару, после чего российская национальная валюта упала по отношению к американской в три с лишним раза.
Чем занимается сейчас: занимает должность председателя наблюдательного совета банка ВТБ, также является его миноритарным акционером.
Перед назначение главой Центробанка работал заместителем министра финансов и экономики и замглавы Банка России. На посту главы ЦБ Игнатьев запомнился противодействием банковскому кризису после отзыва лицензии у Содбизнесбанка, а также плавной девальвацией рубля при падении цен на нефть и оттоке капитала из России в 2008-2009 годах. Кроме того, положительно оцениваются его меры по рефинансированию банковской системы, беззалоговые аукционы. В январе 2011 года эксперты журнала The Banker признали Игнатьева лучшим в номинации «Глава Центрального банка 2011 года в Европе». Тем не менее он подвергался и критике за либеральное отношение к неэффективным банкам и допуск их к системе гарантирования вкладов.
Чем занимается сейчас: продолжает работать в Центробанке, являясь членом совета директоров и занимая должность советника его председателя.
Стала первой женщиной, утвержденной в должности главы российского Центробанка. Четыре года во главе Банка России запомнились прежде всего ужесточением регулирования в банковском секторе. С момента вступления Набиуллиной в должность прекратило свое существование более 350 кредитных организаций.
Финансист, банкир с безупречной репутацией – это, видимо, главный титул В.В. Геращенко. Виктор Геращенко, без преувеличения, - имя нарицательное. Редчайший случай - он одинаково авторитетен как среди профессионалов-банкиров, банковских служащих, специалистов-финансистов, где давно именуется не иначе как «Геракл», так и в среде обывателей, где его разъяснения или комментарии воспринимаются как истина в последней инстанции. В чем феномен Виктора Владимировича? Попробуем разобраться или хотя бы прикоснуться к глыбе по имени «Геракл»…
Родился 21 декабря 1937 года в Ленинграде. Отец – Геращенко Владимир Сергеевич (1905-1995), в 1948-58 годах был первым заместителем председателя правления Государственного банка СССР. Мать – Геращенко (Климова) Анастасия Васильевна (1904-1980). Супруга – Геращенко (Дроздкова) Нина Александровна, окончила Московский финансовый институт. Дочь – Татьяна Викторовна (1961 г. рожд.), окончила Московский Государственный педагогический институт имени В.И. Ленина, работает в страховой компании. Сын – Геращенко Константин Викторович (1969 г. рожд.), окончил Московский экономико-статистический институт, два года прослужил в армии в морской пехоте, ныне работает в коммерческом банке.
Окончив в 1960 году Московский финансовый институт, Виктор Геращенко начал свою карьеру с должности бухгалтера Госбанка СССР. С 1961 по 1965 год он работал бухгалтером, инспектором, экспертом Управления внешних и внутренних расчетов, начальником отдела Управления валютно-кассовых операций Внешторгбанка СССР.
В 1963 году состоялась его первая зарубежная служебная командировка в Лондон, а через 2 года 28-летний Геращенко становится директором Московского народного банка в Лондоне - крупнейшего советского кредитного учреждения за рубежом. В течение последующих почти 20 лет он с небольшим перерывом (в 1972-74 годах Геращенко работал заместителем начальника, начальником Управления валютно-кассовых операций Внешторгбанка СССР) руководил советскими кредитными учреждениями за рубежом: был заместителем управляющего, а затем управляющим отделением Московского народного банка в Бейруте (1967-71); председателем правления Ост-Вест Хандельсбанка во Франкфурте-на-Майне (1974-77); управляющим отделением Московского народного банка в Сингапуре (1977-82), не считая нескольких месяцев командировки в Цюрих. Совзагранбанки Виктор Геращенко называет «пионерами банковской системы», проложившими дорогу банкам СССР и России на кредитные рынки Запада. Если говорить о реальной конвергенции капиталистической и социалистической экономических систем, то именно Внешторгбанк СССР, Московский народный банк, Донау-банк, Ост-Вест Хандельсбанк и Евробанк были ее персонифицированными носителями, работая по западным правилам ведения банковского бизнеса.
В 1982 году Виктор Геращенко назначается начальником Валютного управления Внешторгбанка. С 1983 года - заместитель, первый заместитель председателя правления Внешторгбанка СССР, курирует вопросы валютного плана и платежного баланса страны.
В 1989 году Верховный Совет СССР назначает Виктора Геращенко председателем правления Государственного банка СССР. Возглавив Государственный банк СССР, Геращенко стал одним из отцов реформы банковской системы.
Вместе с Геращенко работали многие высококлассные специалисты, начинавшие карьеру под его руководством. Большинству из них еще предстояло в разное время уходить и возвращаться в главный банк страны и стать тем, что впоследствии назовут «командой Геращенко». На счету этой команды в 1989-91 годах: первый частный банк, первая открытая эмиссия банковских акций (КБ «Менатеп»), первая валютная биржа, первые сделки на Межбанковской валютной бирже, открытие информации о выпуске денег в обращение – все эти механизмы работают до сих пор. У «команды Геращенко» будет еще много «первого». И первый «наличный» обменный пункт, и первый в мире «банковский» спутник, и первый внешний аудит ЦБ, и первая приватизация Совзагранбанка в Люксембурге, и первая в истории России женщина – Татьяна Парамонова – во главе национального банка.
В 1990-91 годах Госбанк отказался от квартального кредитного и кассового планов, начал заниматься развитием системы коммерческих банков.
Лучшие дня
Начавшийся в 1989 году новый период в истории банка, связанный с переходом банковской системы на хозрасчет и самофинансирование, оказался чреват несколькими потрясениями. Их кульминацией стало более чем годовое противостояние Российского государственного банка и Госбанка СССР, завершившееся с распадом Советского Союза. В ходе осуществления экономической реформы стало очевидно, что ее успех требует создания независимого, стоящего вне других структур власти Центрального банка как единого эмиссионного центра страны, ответственного за обеспечение защиты и устойчивости рубля. В ноябре 1991 года Верховный Совет РСФСР объявил Центральный банк РСФСР единственным органом денежно-кредитного и валютного регулирования экономики республики. После этого решения В.В. Геращенко короткое время трудился в Международном фонде «Реформа» вместе с академиками Л.И. Абалкиным и С.А. Ситаряном.
Тем временем Центробанк РФ на десятилетия оказался в центре драматических событий в экономической, политической сферах жизни Российского общества. Дважды во главе банка становился Виктор Геращенко, и оба раза – в моменты особого накала политических событий. Первый раз он возглавил ЦБ в июле 1992 года, когда уже достигло пика противостояние Съезда народных депутатов и президента. Второй – сразу после дефолта 1998 года.
1992 год оказался временем тяжелых испытаний для новой российской государственности. Реформаторы быстро утратили доверие населения, и рост социальной напряженности приблизился к опасной черте. Политика обрела явный перевес над экономикой.
Именно в тот момент президент Борис Ельцин согласился на серьезные кадровые изменения. В правительстве появились представители промышленных кругов (Георгий Хижа, Виктор Черномырдин и другие), а на посту председателя ЦБ Виктор Геращенко – последний председатель союзного Госбанка.
Был предпринят ряд конструктивных шагов в реформировании денежного обращения и банковской сфере. Однако реанимировать рублевое обращение, не имея в окончательном виде цивилизованного валютного рынка, было невозможно. Последовал печально знаменитый «черный вторник» 11 октября 1994 года. Геращенко вынужден был уйти в отставку: резкое падение курса рубля было очень неплохим поводом обвинить во всем действующую команду ЦБ. После отставки Геращенко остался работать в системе Центробанка научным консультантом.
В 1996 году Виктор Геращенко возглавил Международный московский банк – первый российский банк с преобладанием иностранного капитала в уставном фонде.
Возвращение Виктора Геращенко в Центробанк состоялось осенью 1998 года: именно ему президент и правительство доверили выводить финансовую систему страны из кризиса. Дефолт, казалось, парализовал экономику страны.
После утверждения Геращенко на посту председателя Центробанка он занял жесткую позицию по кадровым вопросам. Команда Геращенко в отличие от предыдущей команды не была политизированной. Членами совета директоров стали ветераны Госбанка СССР и Центробанка России, ранее работавшие вместе с Геращенко: Арнольд Войлуков, Константин Шор, Людмила Гуденко, Надежда Савинская.
Была предложена антикризисная программа – «Программа реструктуризации банковской системы». Как руководитель Центробанка Геращенко предпринял комплекс мер по стабилизации денежно-кредитной и финансовой системы страны и упорядочению общего движения финансовых ресурсов и капиталов. Так, среди первоочередных шагов Виктора Геращенко по антикризисному управлению кредитно-денежной системой стала отмена положения, которое требовало осуществления экспортных сделок либо на условиях предоплаты, либо с открытием аккредитива перед поставкой, либо по предоставлении гарантий банков, регистрирующих паспорт сделки (в условиях финансового кризиса это было невозможно, и этот документ мог по существу покончить с российским экспортом).
Отказ от бессмысленных трат на поддержку курса рубля и введение плавающего курса не замедлили сказаться на общей экономической ситуации в стране. Россия восстанавливала свое реноме на международных финансовых рынках.
Под руководством Виктора Геращенко Центробанк последовательно проводил политику гибкого валютного курса, нацеленную на поддержание стабильных по отношению к доллару внутренних цен (с учетом инфляции). Главным ориентиром денежной политики Центрального банка стало плавное снижение инфляции. В 2001-2002 года денежная масса увеличилась на 30-35% (в 1999-2000 годах на 50-55%). Началась реально проводиться политика постепенного снижения ставки рефинансирования. Курс рубля был фактически закреплен (хотя и объявлен плавающим). Эффективным способом снижения инфляции стали обязательные резервы, что лишило банки возможности спекулировать на валютном рынке, дестабилизировать обменный курс рубля. Банк России ужесточил контроль за тем, как кредитные организации формируют обязательные резервы, их своевременным пополнением. ЦБ применял и другие инструменты управления ликвидностью, такие как рефинансирование. При Геращенко начал реализовываться проект по кредитованию банков под поручительство и залог векселей. Однако Международный валютный фонд выступил против такой практики, увидев в ней замаскированное прямое кредитование Центробанком промышленности. Проявив дипломатические способности и упорство, Виктор Геращенко все же сумел организовать в виде «пилотного» проекта в 2000 году такое рефинансирование на базе главного управления ЦБ по Санкт-Петербургу.
Изымая из обращения «горячие» рубли с помощью увеличения обязательных резервов, регулирования процентных ставок по своим кредитным и депозитным операциям, Центробанк одновременно пытался перенаправить финансовые потоки в реальный сектор, снижая ставки рефинансирования, вынуждая банки предоставлять более дешевые кредиты товаропроизводителям. За время руководства Виктора Геращенко золотовалютные резервы Центробанка выросли в четыре раза.
Во многом благодаря позиции Председателя Центробанк сохранил свой независимый статус.
И вот весна 2002 года – отставка. По оценкам большинства наблюдателей, формальным поводом для увольнения Председателя ЦБ послужила ожесточенная кампания «команды Геракла» против поправок в закон о ЦБ, лишающих, по мнению Геращенко, Банк России реальной самостоятельности и отдающих его во власть национального банковского совета. Последний, как опасался Геращенко, будет составлен из ведомственных и политических лоббистов.
Приведем фрагменты выступления Виктора Геращенко в Государственной думе. «К сожалению, вынужден ответственно заявить, что депутаты – ваши коллеги, представляющие вам сейчас этот законопроект как согласованный с правительством с учетом якобы мнения Центрального банка, вас обманывают. Вспоминается историческая истина, которая звучит: бойтесь данайцев, дары приносящих. И вам подсовывают разные таблицы, в которых можно увязнуть в конце сложного дня, когда обсуждаются не менее важные законы, чтобы вы так, с кондачка проголосовали. Надо, мол, поставить какие-то контрольные органы над ЦБ и его руководством, поскольку ЦБ подотчетен Думе, и члены совета директоров назначаются именно Думой по предложению президента. Поэтому когда вам говорится, что это делается в интересах какой-то прозрачности, вас опять вводят в заблуждение. Любой здравомыслящий экономист, который умеет читать ежегодный баланс Центрального банка, может сделать все необходимые правильные выводы. Специалисты международного валютного фонда считают, что наш баланс по своей прозрачности не хуже балансов других стран… То, что вам пытаются подсунуть на голосование, противоречит Конституции. И поэтому мы были вынуждены в ЦБ со всей ответственностью, без какого-либо опасения, что срок полномочий основного состава членов совета директоров кончается в сентябре, написать президенту, что его хотят «подставить» и он этого не должен допустить, иначе ему придется или подписывать антиконституционный закон, принятый в спешке, или накладывать на него вето, что было, наверное, не совсем правильно…»
Сдав дела новому Председателю Центробанка, В.В. Геращенко работает советником. Нередко выступает в печати.
В.В. Геращенко награжден двумя орденами Трудового Красного Знамени, орденом «За заслуги перед Отечеством» III степени, другими знаками отличия. Почетный доктор экономических наук Московской финансовой академии.
Любит современную литературу, кино. С юношества Виктор Владимирович увлекается баскетболом.
Живет и работает в Москве.
Человек-легенда. Геракл, чистильщик Авгиевых конюшен нашей банковской системы. В этом году ему исполнится 80 лет.О высшем образовании и стипендии
Родился Виктор Геращенко в 1937 году в Ленинграде, в семье потомственного советского банкира. Учился в Московском финансовом институте.
Несмотря на то что учился хорошо, стипендию не получал. Геращенко так вспоминает о своих студенческих временах: «Хрущев ввел положение, что стипендию получают только те, у кого доход семьи не дотягивает до какого-то уровня. А мой отец работал преподавателем в вузе, сестры же — они были на пять лет старше меня — уже окончили институты и тоже работали. Стало быть, на нас, троих оставшихся детей и маму, доход был по понятиям того времени достаточным. Поэтому родитель мне каждый месяц платил 22 рубля — сумму, которую в качестве стипендии получали студенты первого-второго курсов МФИ».
После института работал бухгалтером, экспертом, и получал 125 рублей в месяц. Первая большая семейная покупка — диван-кровать, супруги Геращенко-Дроздковы купили, сложив две первые получки, плюс немножко заняв у родителей. «Этот диван мы потом еще лет тридцать возили по Москве с места на место, и он служил нам верой и правдой — такое было качество».
Став председателем Госбанка СССР, оклад Геращенко получал уже в размере 800 рублей. «Жена всегда знала, сколько я отдам ей в аванс и сколько в получку. Сто рублей оставлял себе на карманные расходы».
О дефолте 1998 года
В момент отказа России от выплаты по своему внутреннему долгу Виктор Геращенко не был главой Банка России. Тогда Банком России руководил Сергей Дубинин. Но разгребать последствия дефолта — разгребать Авгиевы конюшни — пришлось именно легендарному Гераклу. В понедельник, 17 августа 1998 года, прошло заседание совета директоров ЦБ РФ, на котором выступили все члены совета в поддержку заявления правительства РФ и ЦБ РФ о мерах по обеспечению экономической стабильности и устойчивости финансовой системы в стране. Вел заседание председатель ЦБ РФ Сергей Константинович Дубинин.
И поэтому в понедельник пришлось объявить дефолт…
Геращенко рассказывает: «Кто и что там умного говорил, я не знаю, так как, слава богу, в этом деле не участвовал. Однако я слышал, что обсуждения в правительстве начались еще в субботу, 15 августа. Собрались Сергей Кириенко, Анатолий Чубайс, Егор Гайдар, Сергей Алексашенко, зампред ЦБ, отвечавший за ГКО. Вызвали из отпуска Сергея Дубинина. На совещание пригласили и министра финансов Михаила Задорнова. Сразу стали звонить коллегам, главным образом из „большой семерки“: министрам, замминистрам финансов, просили оказать давление на МВФ, чтобы фонд дал денег. А там выходные — кто в гольф играет, кто на ранчо уехал. Так что, как мне кажется, везде были получены отказы. И поэтому в понедельник пришлось объявить дефолт…»
Четвертый приход на должность главы Центробанка
Из старого совета он оставил пятерых
Назначение Геращенко в четвертой раз главой Центробанка шло через Госдуму нелегко. В пятницу вечером, 11 сентября 1998 года, 315 депутатов Госдумы проголосовали за избрание Виктора Геращенко председателем Банка России, 63 были против и 15 воздержались. Условием прихода в ЦБ Виктора Геращенко был уход в отставку всего состава совета директоров Центрального банка. Из старого совета он оставил пятерых: главного бухгалтера Людмилу Ивановну Гуденко, начальника сводно-экономического департамента Надежду Юрьевну Иванову, руководителя ГУ ЦБ по Москве Константина Борисовича Шора, первых зампредов ЦБ Андрея Андреевича Козлова и Арнольда Васильевича Войлукова.
К моменту возвращения Геращенко в ЦБ потери капитала в банковской системе России в период кризиса превысили 100 млрд рублей, курс рубля был плавающий (до дефолта ГКО он держался в строгом коридоре). «Золото-валютных резервов — никаких, долгов до черта, хотя это была и не моя забота. Такова картина начала сентября, когда я вернулся в Центральный банк»,— вспоминал Виктор Геращенко. Газеты в США ссылаются на слова Егора Гайдара об «угрозе красного реванша», а «самый прогрессивный реформатор», по американской градации, Борис Немцов обильно цитируется в новостях телеканалов с характеристиками Виктора Геращенко как «могильщика реформ» и чуть ли не «красного палача», пишет бывший глава ЦБ в своей книге «Нет дефолту! Работа над ошибками!»
О том, как создавалось агентство по расчистке банковских завалов
На посту председателя Центробанка Виктор Геращенко активно сопротивлялся требованию различных ветвей власти, как российской, так и зарубежной, спешно отзывать лицензии у всех банков, поправших в затруднительное положение по вине государства, отказавшегося платить по долгам.
Мы не Верховный суд и не гестапо, чтобы готовить список смертников, нам следовало с каждым банком работать индивидуально
Распоряжением правительства России от 20 ноября 1998 года №1642 было создано Агентство по реструктуризации банковской системы (АРКО). По словам Геращенко, оно занялось санитарной очисткой банковского сообщества от безнадежно больных собратьев. Главным разработчиком плана спасения российской банковской системы стал в ЦБ Андрей Андреевич Козлов. Его поддержал другой зампред — Александр Владимирович Турбанов, ставший генеральным директором АРКО. «Я идею одобрил. Чтобы не подвергать опасности провалить проект в Госдуме, мы не стали вносить туда специальный закон об АРКО, а предложили стать соучредителем АРКО правительству»,— говорил Виктор Владимирович. Все коммерческие банки были разделены на четыре группы: не имеющие проблем; региональные стабильные банки, которые стали опорными в восстанавливаемой банковской системе России; крупные кредитные организации, ставшие банкротами, но которые получили государственную помощь ввиду своей социальной и экономической значимости и, наконец, не имеющие перспектив, а потому подлежащие немедленному закрытию. «Мы не Верховный суд и не гестапо, чтобы готовить список смертников, нам следовало с каждым банком работать индивидуально. И коллеги по несчастью не могли рассчитывать, что все они будут вечно живыми»,— резюмировал глава ЦБ.
Виновен в поддержке банка «СБС-агро» олигарха Смоленского
Особенно досталось Банку России и лично Виктору Геращенко за поддержку банка «СБС-агро» господина Александра Смоленского, который, по существу, кредитовал в то время почти все сельское хозяйство. «Мы выдали банку осенью 1998 года и весной 1999 года по просьбе правительства и местных властей кредит около 5 млрд рублей. Правда, не все получилось, как задумывали, и в конце концов банк пришлось ликвидировать»,— говорил Геращенко.
Он говорил тогда генеральному прокурору РФ В. Устинову: «Чего вы по мелочи к нам придираетесь, подайте в суд на правление. Все правление — преступники, раз выдали деньги Александру Смоленскому. Только посмотрите, на что деньги пошли». А кредит был потрачен на расшивку неплатежей одного из самых могучих и крупных банков, на погашение задолженности федерального и местных бюджетов перед поставщиками, которые могли прекратить поставки горючих и смазочных материалов селу и окончательно покончить с нашим сельским хозяйством, сорвав сев».
ИТ-концерны — не пугайте нас концом света на рубеже XX и XXI веков
Виктор Геращенко положил конец спору о «проблеме 2000 года»
Виктор Геращенко довольно прохладно относился к «проблеме 2000», не желая принимать на веру тот факт, что в ночь с 31 декабря 1999 года на 1 января 2000 года мир ожидает глобальный компьютерный сбой, чреватый армагеддоном. На Банковском форуме 1999 года в Санкт-Петербурге Виктор Геращенко положил конец спору о «проблеме 2000 года». «Любой алкоголик, который берет последнюю, 19-ю бутылку из ящика водки, знает, что он приканчивает второй ящик, а не начинает третий. Не стоит рассуждать, когда у нас случится Миллениум — в 2000 или в 2001 году. Банковская система его точно переживет».
О вере в Бога или провидение
Человек должен жить так, чтобы не создавать излишних неудобств окружающим
Геращенко — человек некрещеный и неверующий. «Я помню, когда еще работал в Сингапуре, как-то там заговорили о вере. И меня спросили, верю ли я в Бога. Я ответил, что в Бога не верю, но верю в судьбу, в Providence, в провидение, предназначение. Я думаю, что меня кто-то в этой жизни вел. А вот все разногласия между верами я считаю чепухой. Человек должен жить так, чтобы не создавать излишних неудобств окружающим. Мне нравится содержание морального кодекса строителя коммунизма. Если его читать внимательно, то он же насквозь христианский, только изложен современным, красивым языком»,— вспоминал Геращенко в книге «Жизнь и удивительные приключения банкира Виктора Геращенко, сына банкира Владимира Геращенко, рассказанные им самим, его друзьями и коллегами, внимательно выслушанные и записанные летописцем Николаем Кротовым», выпущенной издательством АНО «Экономическая летопись» в Москве, в 2010 году.
Об отношении к работе
Умереть на рабочем месте мне никогда не хотелось
Геращенко умел и любил работать. «Я бы не стал называть себя трудоголиком. Просто всегда серьезно относился к порученному делу. Когда видел, что работа не сделана, было стремление ее закончить. Еще на первой своей должности операциониста очень любил, чтобы у меня был чистый стол, без горы бумаг. А вот умереть на рабочем месте мне никогда не хотелось. Я знаю довольно многих госслужащих, которые так умирали. А вот отец вовремя сменил профессию госслужащего на преподавательскую работу, и он, слава Богу, прожил 90 лет. Так что я считаю, что не нужно держаться за стул, за кресло или за место — жизнь разнообразна».
Об отношении к «давлению сверху»
Все годы, когда Геращенко возглавлял Банк России, он умудрялся отбивать попытки придать юридически независимому от правительства Центробанку статус госучреждения. Так он вспоминает, что с Владимиром Путиным по поводу статуса Центрального банка они встречались дважды: «Первый раз в октябре 2000 года. Аргументы мои он принимал, так как понимал, что у него и без этих изменений достаточно способов влиять на работу Центрального банка. Правительство одобряет кандидатуры всех членов совета директоров ЦБ, хочет своих людей поставить, может это сделать без проблем, если там думают, что у нас работают непрофессионалы.
Оба раза Владимир Владимирович отсылал меня для проработки вопросов к начальнику государственно-правового управления президента Ларисе Игоревне Брычевой». В итоге, даже несмотря на создание Национального банковского совета — совещательного органа при Банке России, возникшего из-за того, что «Александр Николаевич (Шохин.— Bankir . Ru ) элементарно напутал и внес сумятицу в мозги наших руководителей», Банк России сохранил независимый статус — сотрудники ЦБ даже не являются государственными служащими.
О юморе
Я русский-то выучил лишь потому, что нужно было четко понимать анекдоты, которые рассказывает Виктор Геращенко
Виктор Владимирович Геращенко запомнился всем, с кем он общался — и журналистам, и банкирам, довольно изящной манерой шутить и элегантно материться. Пожалуй, эпоха прекрасного, необидного мата, ушла из банковской системы вместе с ним. Банкир, финн по национальности, Илка Сеппо Салонен в 1994-1997 годах занимал пост заместителя президента Международного московского банка, а потом был главой этого банка (сейчас — банк «Юникредит»). Он говорил так: было невозможным для иностранца работать с Виктором Геращенко и не выучить русский язык. «Я русский-то выучил лишь потому, что нужно было четко понимать анекдоты, которые рассказывает Виктор Геращенко, и отличать, где он шутит, а какие вещи говорит совершенно серьезно».
Статьи по теме
